电影究竟是什么?这可以有无数答案，因为从不同角度观察，你会得到截然不同的结果。我们从投资及创造的角度出发，可以发现电影是商家与艺术家的结晶品，有人说电影的作者是导演，他花尽心血创造电影这宝贝，竭尽所能为他做到最好，但在法理上电影是屬于投资的商家所有，版权及擁有权均在投资者手中。荣耀可以归于导演，但实际擁有权是拿钱投资的商家牢牢紧握。

从零到完成及宣发，投资的商家与导演这位艺术家，既不时冲突又必须互相紧密合作，因为他们就是影响电影成败最关鍵的兩个对立者。电影之所以极难操控，原因就是商家与艺术家之间太多矛盾，偏偏拍片就是要这兩方南辕北辙的人，在不断争抝及对立中互相扶持、合作，继而不断前进。兩种性格不一、处世态度相反、能力各异的人，却同样的固执、同样的不容易妥协，电影把这兩种人綑在一起玩二人三足，还要努力往前飞奔，天啊，中途一而再仆跌，弄得头崩额裂实在太合理了。

别渴望碰上愿意唯命是从的导演，这种创作人那可能创造出意外惊喜?导演们也不要妄想碰到懂得欣赏你的老板，商家的眼光跟你想像的绝不一样。投电影的商家与导演这艺术家究竟有甚么矛盾?为甚么总似火星撞地球般，碰上了便爆炸，来吧，大家一起研究研究。

1. 创新vs拷贝

艺术家每个作品都力求创新、表达个人的创造力，导演不爱重复，要他的电影独一无二。故此导演都必须不断吸收新鮮事物，让自己掌握到新角度论述一个有趣的故事。但商家刚好相反，重复、拷贝代表风险低，经过市场验证，有着成功证明的故事、元素，往往是投资者所爱。故此老板们要求导演依样葫芦，神曲《小苹果》成功，那就加插一首类近的主题曲吧，《泰囧》成功啊，拍喜剧吧，拍公路片吧。

回头看看商界，什么是工业?不停倒模般制造出一样的货品，十万条同款牛仔裤、一百万部相同的手机，同一方法、同一工序、同一成本，商家的脑袋都是重复、拷贝，这样风险低又容易掌握。但偏偏拍片的导演说电影要创新，重复是死路一条，过去成功的标准參考价值有限。哼，电影工业也是工业，怎么可能方向相反呢?双方当然难以沟通了。

2. 管理vs放纵

从前徐克在香港拍片，最令工作人员害怕就是不肯放饭，有开工沒收工，开始了第一个镜头就沒法停下来，往下的拍摄都是一环扣一环，紧张不得了。那边排戏、这边打光，左方试机位、右方试爆炸效果，这里弄布景、那里演员在化妝，整个片场每个人都在忙，忙着为拍摄作准备，忙着达到导演的要求。结果那个时候的徐克可以连续二十小时不放饭，大家都饿着肚子顶下去，唯有徐克不怕饿，因为他习惯了在口袋放一些巧克力。

导演是艺术家，这些人都不爱好好管理团队，但商家正好相反，他知道不管理不成，工作人员超时要给双倍工资，再超时是三倍、四倍...。

徐克在九十年代是最出色的导演，他的电影都令人迷醉，但大家有机会碰上徐克，不妨问问他超时、超支的结果是甚么?也许问他前妻施南生更清楚，要是徐克能管理好团队，不用超支，他那些房产便不用卖掉抵償了，到了今天，绝对是数以亿计的资产。

3. 冒险vs保守

爱创作的艺术家就是热衷冒险，从零开始，对未知的前方充滿好奇，勇敢踏步前进，摸着石头过河，一步一惊心。擁有爱刺激的冒险精神，所以这种人能带领大家闯出新方向。但爱冒险、挑战只是商家虚伪的表面，天下所有商家都不爱风险，内心非常保守，故此投资电影都选择有过成功例子的台前幕后，迫不得意才起用新人。

投资者指责导演拿他的钱乱花，不负责任，却不理解导演投资的是自己的前途，失败了损失的比老板更多更多。导演这位艺术家太浪漫，为电影押上了下半生，押上了尊严、能押上的都愿意押上，商家当然不可能接受这种愚昩了。

4. 善变与固执

商家固执，但那种固执是随时能动摇的，一位出色的生意人，必须懂得因应时势而改变，固执原来因为道理清晰，须坚持才能继续，但形势改变了便要再分析、总结，改变策略及目标，所以固执的商家其实並不真固执，应改变便随时立即改变，商家绝对善变。

艺术家的固执是真固执，不可能因为环境改变便适应而改变，永远坚持己见，至死不肯扭转。他们说，你可以拒绝我，但不能改变我。偏偏固执的艺术家最具才华，所以好电影的导演都极之固执，难以正常沟通。

电影是商家与艺术家的合作结晶品，但双方在多方面都充满矛盾，请问怎可能好好合作，携手完成出色作品?为了舒解众多矛盾，好莱坞经过多年实验，找到了唯一的最合适解決方法。在商家与艺术家中间，有一位负责平衡、缓和、协调的角色，他叫制片人，所以投资者与导演之间需要专业制片人，这也是制片人制度的确立基础。到此你再一次明白，为甚么制片人绝对重要，电影为甚么不能再搞导演制，专业制片人是电影成功的第一步。